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2016年5月1日，“營改增”在建筑行業(yè)的全面實(shí)施，宣告建筑行業(yè)全面跨入增值稅時(shí)代。幾個(gè)月來，隨著建筑行業(yè)“營改增”實(shí)踐的不斷深入，各種新問題也不斷顯現(xiàn)出來。比如，建筑企業(yè)在組織架構(gòu)、經(jīng)營模式、項(xiàng)目承接、新老項(xiàng)目、海外業(yè)務(wù)、財(cái)稅管理、內(nèi)部清算、異地預(yù)繳、發(fā)票管理等方面究竟需要注意些什么？為實(shí)現(xiàn)稅負(fù)減輕、穩(wěn)健經(jīng)營的目標(biāo)，企業(yè)要做好哪些功課？有哪些方法可以幫助建筑企業(yè)規(guī)避運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、降低營運(yùn)成本？信息化系統(tǒng)在“營改增”變革應(yīng)對(duì)中能起到什么作用？等等。如何解決這些問題，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡、強(qiáng)化內(nèi)控、促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展，已成為整個(gè)建筑行業(yè)當(dāng)前最重要、最緊迫的課題之一。
作為中國建筑行業(yè)龍頭企業(yè)之一的上海建工集團(tuán)股份有限公司，從2014年就開始不斷組織學(xué)習(xí)、研究“營改增”對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營及財(cái)稅管理體系的影響，對(duì)“營改增”改革有著深刻的理解和研究，是全國建筑業(yè)“營改增”試點(diǎn)單位。目前，通過對(duì)“營改增”的深入探索和實(shí)踐，上海建工已經(jīng)取得了一系列值得同業(yè)借鑒的管理應(yīng)對(duì)體系及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，成為建筑業(yè)引領(lǐng)“營改增”大變革時(shí)代的典范企業(yè)之一。
為進(jìn)一步提高廣大建筑企業(yè)對(duì)“營改增”稅制改革的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)“營改增”工作在建筑行業(yè)中順利推進(jìn)，特組織本次上海建工集團(tuán)實(shí)地觀摩研討會(huì)，總結(jié)、學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)“營改增”的成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并邀請(qǐng)建筑行業(yè)的財(cái)稅專家、信息化專家，就建筑企業(yè)如何有效推進(jìn)“營改增”作深入交流。
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